评选活动目的：为营造一个奋发向上、积极进取的良好工作氛围，充分肯定员工在工作中所作出的贡献与成绩，鼓励先进人员继续保持其激情与良好的工作状态，同时将评选结果作为以后晋升和职务调整的客观依据。
参选人员要求：本公司所有员工。
名额：优秀员工：1名/月；突出贡献：1名/月（不定员）。
内容：德、能、勤、绩四个方面。
标准：(1) 优秀员工应能够获得多数员工的认同；
(2) 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；
关键指标：
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序
号 |
关 键 指 标 |
等 级 评 分 |
打分 |
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很好 |
较好 |
一般 |
较差 |
很差 |
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1 |
有良好的人品，工作热情高涨、积极主动。 |
5 |
4 |
3 |
1 |
0 |
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2 |
在日常工作中，技能、特长突出，起带头作用。 |
5 |
4 |
3 |
1 |
0 |
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3 |
爱岗敬业，积极主动的完成任务。 |
5 |
4 |
3 |
1 |
0 |
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4 |
与其他员工的沟通能力；关心员工、互帮互助。 |
5 |
4 |
3 |
1 |
0 |
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5 |
善于解决问题，学习努力，比别人进步更快。 |
5 |
4 |
3 |
1 |
0 |
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6 |
工作态度端正，不旷工，遵守公司规章制度。 |
5 |
4 |
3 |
1 |
0 |
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7 |
销售、售后服务中有突出贡献 |
5 |
4 |
3 |
1 |
0 |
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步骤及结果产生：
每月的最后一天，由公司公布当月所有人员的先进事迹与成果，公司全体员工根据公布的资料按照标准对每一位员工进行不记名打分，现场汇总分数并公布评选结果。得分最高一名获得公司月度优秀员工称号。季度优秀员工从本季连续2次优秀者中胜出，年度优秀须年度累计荣获2次或以上季度优秀者中评选。如候选人分值相同时，再次进行评选。
表彰和奖励：
月度优秀员工奖励XXX元；
季度优秀员工奖励XXX元；
年度优秀员工奖励XXXX元；
突出贡献奖视情况奖励。
南京奇文软件有限公司
2008年1月
